Report to/Rapport au :
Environment Committee /
Comité de l’environnement
and Council / et au
Conseil
September 13, 2011 / le 13 septembre
2011
Submitted by/Soumis par : Nancy
Schepers, Deputy City Manager /
Directrice municipale adjointe
Infrastructure Services and Community Sustainability /
Services d’infrastructure et Viabilité des collectivités
Contact Person/Personne-ressource : Dixon Weir, General
Manager/Directeur général
Environmental
Services / Services environnementaux
(613) 580-2424 x22002, Dixon.Weir@ottawa.ca
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OBJET : |
Le plan d’action de la
rivière des Outaouis - Mise à jour de la première année |
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SUBJECT: |
Que le Comité de
l’environnement et le Conseil municipal prennent connaissance de ce
rapport présent.
That the Environment Committee and
Council receive this report for information.
CONTEXTE
Le Plan d’action de la rivière des Outaouais
(PARO) se compose de 17 projets individuels visant à améliorer l’état de
la rivière des Outaouais et à préserver la salubrité des milieux aquatiques
pour les générations futures. Comme sa
mise en œuvre en arrive à sa deuxième année, la présente note de service a pour
objectif de faire le point sur l’état des différents projets du PARO, tel que
les Services environnementaux s’y sont engagés dans le cadre du rapport sur le
Plan d’action de la rivière des Outaouais ACS2010‑ICS‑ESD‑0007,
approuvé par le Conseil le 24 février 2010.
En février 2010, le Conseil a
approuvé l’adoption d’un budget de 251,64 millions de dollars sur cinq ans
pour le PARO, projet qui vise à protéger le bassin hydrographique de la rivière
des Outaouais et à en améliorer la qualité. Le Conseil a jugé que le PARO constituait le
meilleur moyen d’intervention permettant d’améliorer la qualité de l’eau de la
rivière, de répondre aux attentes du public et de fournir un rendement optimal
du capital investi, surpassant ainsi les exigences provinciales. Le Plan tient compte des répercussions de la
municipalité sur la rivière des Outaouais et s’attaque à celles‑ci au
moyen d’une approche ayant un bon rapport coût‑efficacité.
Voici les objectifs du PARO :
•
se
conformer aux exigences provinciales, particulièrement en ce qui a trait aux
surverses d’égouts unitaires (SEU);
•
optimiser
le développement économique de la rivière et son utilisation à des fins
récréatives, notamment par la diminution du nombre de fermetures de plages;
•
maintenir
un écosystème aquatique sain, en se consacrant surtout aux difficultés que
posent les infrastructures existantes;
•
élaborer
une stratégie sur le milieu aquatique à long terme.
Pour atteindre ces objectifs, voici les
principaux éléments auxquels le PARO s’intéresse plus particulièrement :
•
réduire
les SEU;
•
réduire
les conséquences liées aux eaux pluviales;
•
améliorer
le traitement des eaux usées;
•
effectuer
une évaluation et un suivi de notre rendement.
ANALYSE
Les projets vont bon train et la plupart sont
conformes au calendrier prévu. Le
présent rapport vise à indiquer l’état de chacun d’entre eux en ce qui a trait
aux principaux éléments sur lesquels porte le PARO. En plus des résumés détaillés qui figurent
dans les paragraphes suivants, vous trouverez un « bref aperçu » de
l’état de chacun des projets dans le tableau A, ci‑joint.
Réduire les
surverses d’égout unitaire
Le premier élément du Plan vise à réduire les
surverses d’égout unitaire et comprend certains projets exécutés en trois phases.
La première et deuxième phase
comprennent les projets 1, 2, 4, 5, 6, 7 et 8. La troisième et la phase finale comprend le projet 3. L’objectif des huit premiers projets est
d’atteindre un niveau de service correspondant à aucune surverse durant la saison
de baignade au cours d’une année moyenne[1]. Les projets en question sont :
projet 1 : Mise
en œuvre du système de commande en temps réel;
projet 2 : Surveillance
des SEU et des points de rejet des eaux pluviales;
projet 3 : Stockage
des SEU dans la zone définitive des égouts unitaires (ZDEU);
projet 4 : Revoir
et mettre en œuvre le programme d’interconnexions d’égouts;
projet 5 : Aménagement
d’égouts unitaires à l’extérieur de la ZDEU;
projet 6 :
Conception d’un Plan de gestion des
infrastructures en période de précipitation;
projet 7 : Mise en œuvre d’un Plan de gestion des
infrastructures en période de précipitation;
projet 8 : Installation de filtres à matières flottantes
dans les puisards de la zone des égouts unitaires.
Le projet 1, soit
la mise en œuvre du système de commande en temps réel, est le tout premier projet du PARO
à avoir été réalisé, et a permis d’améliorer de façon notable la qualité de
l’eau de la rivière en réduisant les SEU. Le projet de commande en temps réel comportait
cinq améliorations importantes aux régulateurs des SEU, notamment de nouvelles
vannes, une nouvelle instrumentation électrique et de contrôle ainsi que de
l’équipement de mesure et de régulation du débit. Des rajustements continus et en temps réel de
la position des vannes à chacun des trois régulateurs permettent de maximiser
le volume de SEU capturé par le système d’égouts existant.
Le volume total des SEU pendant la période de
surveillance de 2010 est d’environ 443 000 m3. Dans le but de comparer les effets
du système de commande en temps réel sur les volumes de SEU, nous nous sommes servis
d’une mesure du rendement mettant en rapport le volume des SEU et les
précipitations. Selon cette mesure du
rendement, nous avons connu en 2010 une diminution de l’ordre de 30 %
du volume de SEU par millimètre de pluie comparativement à 2009, et de l’ordre
de 50 % comparativement à 2006 au moment où les volumes initiaux des SEU
ont été établis[2].
Le projet 3, soit
le stockage des SEU dans la zone définitive des égouts unitaires (ZDEU), permettra à la Ville de surpasser
les exigences du ministère de l’Environnement en ce qui a trait au captage et
au traitement des SEU. Ce projet en est
actuellement à la phase d’évaluation environnementale et de conception fonctionnelle,
et la solution de conception élaborée se compose principalement des éléments
suivants :
Ensemble, les deux premiers éléments fourniront
suffisamment de capacité de rétention pour atteindre une régulation des SEU se
traduisant par aucune surverse au cours d’une année moyenne. Le troisième élément offrira davantage de
capacité de rétention des SEU, améliorant de beaucoup la redondance du système
et la flexibilité opérationnelle. Cet
élément serait réalisé dans le cadre d’une phase subséquente et est
conditionnel à l’obtention des fonds nécessaires; il ne fait pas partie du
budget de 251,64 millions de dollars du Plan d’action de la rivière des
Outaouais.
Au fur et à mesure de la progression de ce
projet, il s’est avéré possible de concrétiser une importante possibilité, et
certains obstacles se sont présentés.
La portée des services de ce projet a augmenté
lorsqu’il a été possible d’intégrer la stratégie suggérée de lutte contre les
inondations pour la zone d’égouts unitaires avec la rétention des SEU. Ainsi, lors de conditions météorologiques
extrêmes, le tunnel nord‑sud, le long de la rue Kent, peut servir de
conduite de dérivation en cas d’inondation et permettre de diriger l’excès
d’eau pluviale des secteurs du cœur du centre‑ville qui sont considérés
comme à risque pour les inondations.
Une des contraintes les plus importantes est
l’acquisition des terrains pour le tracé proposé des tunnels, puisque la
plupart d’entre eux appartiennent au gouvernement fédéral. Jusqu’à présent, des membres de la haute
direction de la Ville ont rencontré ceux de la Commission de la capitale
nationale afin de tenter de faire l’acquisition des terrains et d’obtenir les
ententes de servitudes nécessaires. Le
projet a pris du retard pour ces raisons et, par conséquent, l’achèvement du
rapport d’étude environnementale et de la conception fonctionnelle accuse
environ huit mois de retard. Le
financement lié à la construction constitue une autre contrainte en ce qui
concerne ce projet, laquelle est présentée plus en détail dans la section
intitulée « Situation financière » de cette note de service.
Les projets suivants portent également en
grande partie sur la réduction des SEU ou de la quantité de polluants contenus
dans ceux‑ci :
projet 2 : Surveillance des SEU et des points de rejet
des eaux pluviales;
projet 4 : Revoir et mettre en œuvre le programme
d’interconnexions d’égouts;
projet 5 : Aménagement d’égouts unitaires à l’extérieur
de la ZDEU;
projet 8 : Installation de
filtres à matières flottantes dans les puisards de la zone des égouts
unitaires.
Ces projets vont bon train et aucun
« obstacle » n’entrave leur succès. Notez que le projet 5 se poursuivra au
cours des 20 à 30 prochaines années.
Les projets 6
et 7, soit la conception et la mise en œuvre d’un plan de gestion des
infrastructures en période de précipitation (PGIPP), sont en retard par rapport à
l’échéancier en raison du manque de ressources humaines disponibles pour gérer
ces projets. Les ingénieurs qui se
consacraient au départ au PGIPP travaillent actuellement aux enquêtes sur les
inondations dans le secteur ouest. La date d’achèvement initiale pour
l’élaboration du PGIPP était à la fin de l’exercice 2010, mais on s’attend à ce
que son élaboration se prolonge jusqu’en 2012.
Réduire les conséquences
liées aux eaux pluviales
Le deuxième élément en importance du PARO est
la réduction des conséquences liées aux eaux pluviales afin de diminuer le
nombre de fermetures des plages et de maintenir la salubrité des écosystèmes
aquatiques. Les projets 9, 10 et 11
portent principalement sur la gestion des eaux pluviales :
projet 9 : Plan de rénovation de l’installation de
gestion des eaux pluviales du ruisseau Pinecrest-Westboro;
projet 10 : Plan de modernisation de la gestion des eaux
pluviales des sous-bassins hydrographiques
de l’Est;
projet 11 : Mise en œuvre du Plan de gestion des eaux
pluviales.
Le Plan de rénovation
de l’installation de gestion des eaux pluviales du ruisseau Pinecrest‑Westboro
permettra
d’atténuer les conséquences du ruissellement d’eau pluviale dans le ruisseau
Pinecrest et dans la rivière des Outaouais; il s’agira également d’un projet
pilote grâce auquel il sera possible d’élaborer une méthodologie qui sera
appliquée aux futurs Plans de modernisation de la gestion des eaux pluviales du
secteur urbain. On a récemment mis la
dernière main à l’étude sur la rénovation et celle‑ci doit être présentée
au Comité et au Conseil lors du troisième ou quatrième trimestre de 2011.
Voici quelques-unes des principales
recommandations soulignées dans l’étude en question :
·
Mise en œuvre
des mesures de modernisation de la gestion des eaux pluviales visant à
améliorer la qualité de l’eau et à réduire le nombre de fermetures de plages,
les inondations des ruisseaux et l’érosion.
·
Ces mesures
comprennent : de nouvelles installations de gestion des eaux pluviales, la
conversion de quelques routes en « routes vertes » (p. ex.,
rétrécissement de la chaussée, plantation d’arbres, trottoirs perméables), la
promotion de mesures permettant aux propriétaires de contribuer à la solution
(p. ex., tonneaux à eau de pluie, jardins de pluie, voies d’accès pour autos
perméables), la sensibilisation du public et la prestation de programmes et de
mesures incitatives visant à faire des propriétaires et des commerçants une
partie intégrante de la solution.
·
Mise en œuvre de
différentes mesures, pour une durée variant en fonction des ressources
financières, sur les propriétés publiques et privées.
Le savoir et les leçons tirées du projet de rénovation
de l’installation du ruisseau Pinecrest‑Westboro seront transférés au projet 10, soit le Plan de
modernisation de la gestion des eaux pluviales des sous‑bassins
hydrographiques de l’Est. Les sous‑bassins hydrographiques de l’Est
comprennent les ruisseaux Billberry, Voyageur, Taylor et Green, et la
modélisation mathématique de la qualité de l’eau de la rivière des Outaouais a
permis de découvrir que ces ruisseaux étaient l’une des causes de la fermeture
des plages à l’île Petrie. Les travaux
préliminaires ont débuté pour des études relatives aux sous-bassins
hydrographiques de l’Est, et ce projet devrait être en mesure de respecter la
date d’achèvement, soit la fin de l’exercice 2012. La mise en œuvre du Plan de gestion des eaux
pluviales sera conditionnelle aux approbations budgétaires à venir.
Améliorer le
traitement des eaux usées
L’apport d’améliorations à l’usine d’épuration
des eaux usées est le troisième élément qui permettra d’atteindre les objectifs
du Plan d’action de la rivière des Outaouais. Le Projet 12, soit la déchloration
de l’effluent du Centre environnemental R.-O.-Pickard, porte principalement
sur l’amélioration de la qualité des eaux usées traitées qui sont déversées
dans la rivière des Outaouais. À l’heure
actuelle, le chlore est le dernier désinfectant utilisé pour traiter les eaux
usées pendant la saison estivale. La
nouvelle installation de déchloration permettra de réduire les niveaux de
chlore de l’effluent d’eaux usées sous le seuil permis par la future
réglementation fédérale.
La conception des plans de cette installation
est terminée et les travaux de construction ont débuté en avril cette année. La construction et la mise en service finale
de la nouvelle installation sont prévues pour décembre 2011. Ce projet
devait à l’origine être achevé pour la fin de l’exercice 2010 en vue de se
conformer à la réglementation fédérale future, mais cette dernière n’a pas été
achevée ni enregistrée. Ce retard a
permis aux intervenants du projet d’inclure des modifications à la conception
de l’installation de déchloration dans le contrat, ce qui mènera à des gains en
efficience dans la construction. Avec
2011 comme date révisée d’achèvement pour ce projet, la Ville aura amplement le
temps de satisfaire à cette obligation réglementaire.
Effectuer une évaluation et un suivi de notre rendement
La dernière composante du Plan
d’action de la rivière des Outaouais vise à mesurer le rendement de la Ville et
à en effectuer le suivi, ainsi qu’à élaborer une Stratégie sur le milieu
aquatique à long terme. Voici les
projets qui portent principalement sur ces initiatives :
projet 13 : Élaboration et mise en œuvre d’une Stratégie sur le
milieu aquatique;
projet 14 :
Programmes de surveillance et de contrôle des sources;
projet 15 :
Système de gestion de la qualité des eaux usées et de drainage;
projet 16 : Mise à jour du modèle automatisé d’analyse de la qualité
de l’eau de la rivière des
Outaouais;
projet 17 :
Éducation et sensibilisation du public.
Les projets 13, 15 et 17 visent à élaborer des
stratégies sur le milieu aquatique à long terme, à améliorer nos façons de
faire et à continuer d’éduquer et de sensibiliser le public concernant les
milieux aquatiques en vue de sauvegarder les ressources hydriques de la Ville.
Le projet 13,
soit l’élaboration et la mise en œuvre d’une Stratégie sur le milieu aquatique, va bon train et les objectifs
stratégiques, les secteurs de programme, les mesures à prendre de manière
prioritaire et le budget général sont en voie d’être livrés d’ici la fin de
2011. La Stratégie sera présentée au
Comité et au Conseil aux fins d’approbation, et le plan de mise en œuvre
devrait débuter en 2012.
Le projet 15,
soit le système de gestion de la qualité des eaux usées et de drainage, permettra pour sa part à la Ville de
gérer les activités du service de traitement des eaux usées et de drainage de
manière transparente, permettant de ce fait la reddition de comptes. Ce système s’inscrit dans le cadre du
Programme de l’excellence du service de la Ville et du Programme de gestion des
risques, mais d’autres priorités en concurrence au sein du service ont causé
des retards dans le projet. Le système
devait au départ être achevé d’ici la fin de l’exercice 2010, mais le cœur du
système en question n’est achevé qu’à environ 75 % et la nouvelle date d’échéance
est la fin de l’exercice 2011. La mise
en œuvre devrait débuter en 2012.
Le projet 17,
soit l’éducation et la sensibilisation du public, va bon train et une « tournée de
présentation » à propos des milieux aquatiques a eu lieu en 2010 pour
mieux savoir ce que connaît le public en la matière en vue d’évaluer les futurs
programmes d’éducation et de sensibilisation. Ce projet respecte les échéanciers, et l’on
procède actuellement à l’élaboration de la portée et des priorités relatives
aux besoins en matière de communication.
Les projets 14 et 16,
soit les programmes de surveillance et de contrôle des sources et la mise à
jour du modèle automatisé d’analyse de la qualité de l’eau de la rivière des
Outaouais, sont
tous deux des initiatives en cours qui se poursuivront pendant toute la durée
du Plan d’action de la rivière des Outaouais ainsi qu’après. La mise en œuvre
continue du Programme de protection du milieu aquatique de la Ville permettra à
la municipalité d’évaluer les tendances en matière de milieux aquatiques. La mise en œuvre continue du Programme sur
l’utilisation des égouts vise pour sa part à détecter la contamination à sa
source de façon proactive et à empêcher celle‑ci d’atteindre les milieux
aquatiques. La mise à jour du modèle de la
rivière des Outaouais permettra d’améliorer l’étalonnage de même que d’utiliser
le modèle pour des paramètres autres que l’E. coli. Cet outil
est essentiel pour évaluer les données relatives aux SEU et aux eaux pluviales,
de même que pour cerner les priorités et évaluer les stratégies d’amélioration.
Situation financière
Le financement de tous les projets
du Plan d’action de la rivière des Outaouais, y compris un résumé du plan
quinquennal de dépenses, est présenté dans le tableau A ci‑dessous. Parmi les 17 projets, cinq sont présentés
dans le tableau A avec un engagement financier approuvé ou prévu qui dépasse le
plan quinquennal de dépenses pour le Plan d’action de la rivière des Outaouais
(2009‑2013). Les projets en
question sont :
projet 3 : Stockage des SEU dans la zone définitive des
égouts unitaires (ZDEU);
projet 5 : Aménagement d’égouts unitaires à l’extérieur
de la ZDEU;
projet 7 : Mise en
œuvre d’un plan de gestion des infrastructures en période de précipitation;
projet 14 : Programmes de surveillance et de contrôle des
sources;
projet 16 : Mise à jour du modèle automatisé d’analyse de
la qualité de l’eau de la rivière des
Outaouais.
On s’attend à ce que le projet 3, soit le stockage des SEU dans la zone définitive des
égouts unitaires (ZDEU), dépasse le budget qui avait été prévu à l’origine.
L’intégration du plan de lutte contre
les inondations pour la zone d’égouts unitaires et du projet de rétention des
SEU a contribué en partie à l’augmentation du budget, qui est passé de 140 millions
de dollars à 150 millions de dollars. On s’attend cependant à une économie de coûts
à long terme de l’ordre de 40 millions de dollars à la suite de
l’intégration de ces deux initiatives. Les
coûts de ce projet se préciseront davantage au moment où le projet passera à la
phase d’étude préliminaire et que les coûts d’acquisition des terrains seront
mieux établis. Tel qu’il a été mentionné précédemment, le financement lié à la
construction représente une contrainte à l’heure actuelle. La Ville cherche à
obtenir un tiers de la contribution financière de la part du gouvernement
fédéral et un tiers de la part du gouvernement provincial pour les coûts liés à
la construction, et prévoit fournir elle‑même le dernier tiers. La Ville continue à tenter d’obtenir un
engagement de la part de ces deux paliers gouvernementaux supérieurs.
Le projet 5, soit
l’aménagement d’égouts unitaires à l’extérieur de la ZDEU, est en bonne voie de se conformer au
plan de dépenses pour la séparation des égouts prévu au départ, et l’on
s’attend à un léger dépassement du budget d’origine de l’ordre de
0,9 million de dollars. Les
coûts liés à stratégie de séparation des égouts continueront à faire l’objet
d’un suivi dans le cadre du programme intégré de remplacement global.
Le projet 7, soit la
mise en œuvre d’un plan de gestion des infrastructures en période de
précipitation,
comprend le financement approuvé précédemment pour d’autres initiatives
relatives aux précipitations abondantes qui ont été incorporées à ce projet en
vue d’une coordination d’ensemble.
Les projets 14 et
16, soit les programmes de surveillance et de contrôle des sources et la mise à
jour du modèle automatisé d’analyse de la qualité de l’eau de la rivière des
Outaouais, ont vu
leur budget augmenter afin d’entreprendre la modélisation de la qualité de
l’eau dans le cadre de l’étude relative aux sous-bassins hydrographiques de
l’Est ainsi qu’en prévision d’une augmentation des mesures de surveillance et
de contrôle des sources dans les sous-bassins hydrographiques de l’Est et dans
le reste de la communauté.
Quatre des 17 projets du Plan d’action de
la rivière des Outaouais se poursuivront après 2013, et auront par conséquent
besoin de financement capital au‑delà de cette date. Les projets en
question sont :
Projet 3 : Stockage des
SEU dans la zone définitive des égouts unitaires (ZDEU);
projet 5 : Aménagement d’égouts unitaires à l’extérieur
de la ZDEU;
projet 7 : Mise en œuvre d’un plan de gestion des infrastructures
en période de précipitation;
projet 11 : Mise
en œuvre du Plan de gestion des eaux pluviales.
La pleine mesure des engagements financiers à
venir pour le projet 11 demeure inconnue à l’heure actuelle, puisque les
projets qui définiront ceux de mise en œuvre sont toujours en cours. Par conséquent, les engagements financiers
nécessaires au‑delà de 2013 seront présentés de façon détaillée dans un
rapport subséquent au Comité et au Conseil.
À eux deux, les gouvernements fédéral et
provincial ont fourni 66 millions de dollars de financement pour appuyer
les différents projets du Plan d’action de la rivière des Outaouais. Voici les
projets qui ont reçu, en partie, du financement dans le cadre de contributions
fédérales ou provinciales :
1. Mise en œuvre du système de
commande en temps réel;
2. Surveillance des SEU et des
points de rejet des eaux pluviales;
3. Stockage des SEU dans la zone
définitive des égouts unitaires (ZDEU);
4. Revoir et mettre en œuvre le
programme d’interconnexions d’égouts;
5. Aménagement d’égouts unitaires à
l’extérieur de la ZDEU;
7. Mise en œuvre d’un plan de
gestion des infrastructures en période de précipitation;
8. Installation de filtres à
matières flottantes dans les puisards de la zone des égouts unitaires;
10. Plan de modernisation de la
gestion des eaux pluviales des sous-bassins hydrographiques de l’Est;
16. Mise à jour du modèle automatisé
d’analyse de la qualité de l’eau de la rivière des Outaouais.
Aucune incidence
sur les zones rurales n’est associée à la mise en œuvre des recommandations
contenues dans le présent rapport.
La
consultation du public n’est pas nécessaire.
COMMENTAIRES DES
CONSEILLERS DE QUARTIER
Le
présent rapport s’applique à l’échelle de la Ville.
RÉPERCUSSIONS SUR LE PLAN JURIDIQUE
Il n’existe
aucune entrave d’ordre juridique à la réception du rapport.
RÉPERCUSSIONS
SUR LE PLAN DE LA GESTION DES RISQUES
Il n’y a
pas de répercussions sur le plan de la gestion des risques associées à
l’application des recommandations du présent rapport.
Le présent rapport ne comporte aucun incidence financière en 2011. Les besoins financiers
pour 2012 et les années subséquentes seront établis et inclus dans les
prévisions préliminaires des budgets de fonctionnement et des immobilisations
de 2012.
RÉPERCUSSIONS
TECHNOLOGIQUES
Aucune répercussion technologique n’est associée à ce rapport.
PLAN
STRATÉGIQUE DE LA VILLE
Tant le Plan d’action de la rivière des Outaouais que la Stratégie sur
le milieu aquatique, qui est à plus long terme, diminueront les effets des
déversements dans la rivière des Outaouais et contribueront à l'atteinte des
buts fixés dans Ottawa 20/20 et dans la stratégie environnementale de la
Ville en matière de protection du milieu aquatique. Les projets 1, 3 et 5, pris
ensemble, permettront à la Ville de se conformer entièrement à la Procédure
F-5-5 du ministère de l'Environnement
et de réduire sensiblement ses rejets d'E. coli
dans la rivière des Outaouais.
Document 1 – Tableau A : Situation financière par projet du Plan d’action de la
rivière des Outaouais
Que le Comité et le Conseil prennent connaissance du présent rapport.
extract of
DRAFT Minutes 10 20 September
2011 |
|
extrait dE L’ÉBAUCHe Du ProcÈs-verbal 10 le 10 septembre 2011 |
OTTAWA RIVER ACTION PLAN (ORAP) – YEAR ONE
UPDATE
Le plan d’action de la rivière des Outaouis (PARO)-
Mise à jour de la première année
ACS2011-ICS-ESD-0032 CITY WIDE/ À
L'ÉCHELLE DE LA VILLE
That the Environment Committee and Council receive
this report for information.
Dixon Weir, General Manager of Environmental
Services and Felice Petti, Manager of Surface Water Management Services
provided a PowerPoint presentation to Committee, which is held on file with the
City Clerk.
The
report recommendation was then put to Committee and RECEIVED, as presented.
DIRECTION TO STAFF :
That staff to provide the Committee with a value
engineering process of the project and the amount of the money spent from the
funding that was previously approved by Council. Staff to also provide the
status on the test project of porous concrete.
[1] Aux fins d’ingénierie, le
ministère de l’Environnement de l’Ontario a fait de 1980 « l’année
moyenne » pour ce qui est des précipitations. Des surverses continueront
de se produire au cours d’années recevant une plus grande quantité de
précipitations qu’en 1980. Par exemple, au cours des dernières années, un
système conçu en fonction du niveau de service proposé n’aurait enregistré que
deux surverses par année. Avec le système existant, on compte en moyenne 30 surverses
par année.
[2] Rapport annuel sur
les SEU pour la période de surveillance de 2010. Lettre de la Ville d’Ottawa
au ministère de l’Environnement datée du 13 avril 2011.